黃仁勳靈活應變創新 CES揭AI時代的未來藍圖

記者鍾張涵、馬瑞璿、簡永祥/即時報導

拉斯維加斯曼德勒海灣會議中心外,一條蜿蜒的排隊人龍將6日夜晚點綴得如同一場狂熱的朝聖儀式。消費電子展(CES),全球科技人的盛會,今年吸引無數目光,這份熱情的焦點無疑是輝達(NVIDIA)創辦人兼執行長黃仁勳。他出場時閃耀著他那標誌性的皮衣,也揭開他對AI時代的未來藍圖。

電子消費品科技協會(CTA)執行長夏皮羅(Gary Shapiro)開場介紹時,稱黃仁勳為「真正的願景家」,強調輝達是全球最具影響力的公司之一,而黃仁勳展現了創意的力量、技術和信念。

「輝達正在開創AI、高速運算等突破性技術,這些技術會對每個人帶來影響,」夏波羅半開玩笑地補充,「我總是喜歡說,如果上次黃仁勳發言時,我多聽一點,我可能早就退休了。」此番言論引發全場共鳴和笑聲。

「但事實上,對於我們在座的每個人來說,成功並不是命中注定,」夏皮羅說,「黃仁勳最早也曾經在連鎖餐廳Danny's當過洗碗工、當過服務生。他說,他在那裡學到的經驗,包含努力工作、謙遜和款待的價值,都成為他面對挑戰時,堅持下去的信念。」

黃仁勳曾描述,年輕時在Danny's的打工經驗教會他謙遜與勤奮,這正是支撐他面對挑戰的基石。在哈佛商業評論的分析中,他的管理風格更被視為業界典範:簡潔高效的溝通、扁平化的組織架構、靈活應變的營運策略,這些方針讓輝達在推陳出新的科技業中,得以快速應變、急起直追。

在管理層面,黃仁勳極具個人風格。他的電子郵件從不超過六行,被員工戲稱為勒索信,因為回應內容簡練直白、命中要害;他不進行一對一會議,避免員工之間資訊不對稱、讓管理和營運策略透明;他也不制定三至五年的計畫,取而代之的是靈活的策略框架,力求在高速變動的時代生存。

然而,這位科技界的巨擘,並未被成功沖昏頭。他去年赴史丹佛大學演講時,幽默分享自己的成功要訣:「直到今天,我都會以興高采烈的態度,說著『痛苦和煎熬』這個詞,」他說,擁有聰明的腦袋還不夠,真正造就偉大的是品格,「而品格往往塑造於受苦難的人」,唯有面對挑戰,才能磨練出對失敗的「平常心」。 

這句話同樣適用於整個AI時代的競賽。在這場競賽中,黃仁勳仍舊是備受矚目的人物,一如他在CES展上手持巨型「Grace Blackwell矽盾」模仿美國隊長,象徵帶領全球科技人向未來進擊。

AI時代的競賽中,輝達創辦人暨執行長黃仁勳是備受矚目的人物。(路透)

2025年,輝達正全力推廣全新AI晶片,力求為全球最尖端的生成式AI應用提供動力。同時,輝達也計畫在台設研發總部,並宣示要在五年內招募千位工程師,壯大AI發展陣容。

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