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被要求回辦公室上班 Z世代開始絞盡腦汁「裝忙」

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一名企業主表示,辦公室中的「裝忙」行為不但不會帶來任何實質性生產,而且會耗費人們很多精力。(路透)
一名企業主表示,辦公室中的「裝忙」行為不但不會帶來任何實質性生產,而且會耗費人們很多精力。(路透)

隨著新冠疫情結束、企業紛紛要求員工回到辦公室上班,許多「Z世代」員工開始面臨如何在老闆面前「裝忙」的窘境。

據財星雜誌(Fortune)報導,老闆們必須提防Z世代員工在辦公室「掩飾生產」(task masking);亦即看起來好像很忙碌,實際上卻根本沒在工作,例如抱著筆記型電腦在辦公室不停走動,或常大聲地敲鍵盤,寫的卻都是和工作無關的內容。

隨著愈來愈多雇主要求員工回到辦公室工作,「裝忙」不僅是社群網站上的新興趨勢,也是主管和人資單位實際觀察到的現象。

去年9月起,亞馬遜、高盛(Goldman Sachs)、戴爾(Dell)、康泰納斯特(Condé Nast)和華盛頓郵報(Washington Post)等多家大型企業紛紛要求所屬員工每周進公司上班五天。

然而,年輕一輩的美國上班族,有一大部分人是在疫情期間實施居家辦公時進入職場的,如今被要求進辦公室上班,他們因此絞盡腦汁,想辦法「看起來很忙碌」。

一名企業主賈吉(Gabrielle Judge)接受衛報(The Guardian)採訪時表示,辦公室中的「表演工作」隨處可見,就連和同事聊天也包含在內。這些「裝忙」行為不但不會帶來任何實質性生產,而且會耗費人們很多精力。

賈吉說:「即使做的事情和居家辦公時沒有什麼不同,我們進入辦公室時也會感到非常疲憊,這是扮演一個角色所帶來的疲憊,是社會的疲憊。」

人力資源諮詢公司老闆格羅斯(Cierra Gross)則觀察到,每家公司都難免會有人試圖摸魚,而很多人可能認為工作績效不佳的員工更常以「掩飾生產」來假裝忙碌,但其實快速完成工作的高績效者也會這樣做。而老闆不惜一切代價要員工回到辦公室,主要是為了做秀。

可預期的是,隨著愈來愈多人使用AI人工智能工具分擔工作任務,員工將會有更多時間從事「掩飾生產」,像是在飲水機旁和同事聊天或進行假會議。

就目前而言,「裝忙」是員工與公司爭奪時間控制權的一種方式。

據網路媒體Wired報導,許多公司已將遠端監控員工的手段搬進辦公室:老闆可以利用新科技,包括動作、燈光強度和濕度感測器,監視特定房間和辦公桌的活動情形。

但對於高中時代就透過遠端學習完成學業的Z世代而言,他們早已習慣在家裡完成工作,認為必須進辦公室才能完成工作的想法早已過時。「掩飾生產」的裝忙行為就是這些年輕員工對於被強迫進辦公室的反抗,藉此質問雇主:聚在一起真有這麼重要嗎?

新冠疫情結束、企業紛紛要求員工回到辦公室上班,許多「Z世代」員工開始面臨如何在老...
新冠疫情結束、企業紛紛要求員工回到辦公室上班,許多「Z世代」員工開始面臨如何在老闆面前「裝忙」的窘境。(路透)

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