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成本、關稅漲 芝餐廳比疫前壓力大

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挺過疫情的「雙魚蟹屋」餐廳,現在卻面臨食材、勞動力等經營成本持續上漲的挑戰,加上近日加拿大關稅問題,讓業主倍感壓力。(雙魚蟹屋臉書)
挺過疫情的「雙魚蟹屋」餐廳,現在卻面臨食材、勞動力等經營成本持續上漲的挑戰,加上近日加拿大關稅問題,讓業主倍感壓力。(雙魚蟹屋臉書)

面對食材價格、勞動力成本以及其他營運開支不斷上漲,伊利諾州餐飲協會數據顯示,截至去年11月為止,芝加哥全服務餐廳的就業人數,比2022年2月下降了7.7%,相當於減少了1萬300個工作崗位,降幅比全國同期減少4%的比率高出許多,導致此間餐廳的壓力比疫情前還更大。

芝城「雙魚蟹屋」(Two Fish Crab Shack)的業主表示, 餐廳生意不如從前,至今仍未恢復到疫情前的水平。這家餐館目前約有14名員工,比疫情初期的30人減少了一半。海鮮加工廠則有27名員工。

伊州餐飲協會表示,目前仍然是餐飲業非常困難的時期,許多企業面臨多年的債務、更高的食品成本、供應問題和人員短缺的挑戰。協會指出,餐廳每賺一元,其中0.95到0.97元直接投入食物、員工和其他營運開支。即使正常情況下,餐廳的利潤也很微薄,而近年許多餐廳的壓力比疫情前更大。

全國餐飲協會表示,自2021年以來,美國餐廳的平均食品成本上漲了29%,勞動力成本上漲了31%。此外,43%的全國餐廳經營者報告稱,他們仍然背負著疫情期間積累的債務。

「雙魚蟹屋」現在還出現另一個障礙:關稅。因為餐館從加拿大進口雪蟹腿,而加拿大正面臨25%的進口關稅威脅。該餐館估計,近日的經濟動盪,其整體食材成本在過去兩個月內飆升了50%。

緊鄰芝市的艾文斯頓(Evanston)一家Blind Faith Cafe東主利普舒茨(David Lipschutz)說,回想疫情初期令人神經緊繃,「世界上沒有一個餐廳老闆不在計算現金流和開支,並擔心他們的員工如何生存。」

儘管藉著精簡菜單、增加外送等服務,而幸運扛過最難的時期,但到現在餐廳業務仍未恢復到疫情前的水平。利普舒茨說,在疫情前,80%的顧客選擇堂食,但現在堂食比率未超過65%。

餐廳因此減少了營業時間,從以前的晚間10時提早到8時30分,以適應整體顧客減少的情況。

與此同時,過去三年中,食材和供應品的成本上漲了約25%到30%。導致該餐館也不得不提高了每道菜的售價,利普舒茨說,他不敢將漲價成本完全反映在售價,而選擇餐廳自行承擔部分,避免將客人嚇跑。

根據美國勞工統計局的數據,2020年2月至2024年6月期間,美國餐廳的平均菜單價格上漲了27.2%。餐廳正在提高菜單價格以應對更高的成本,但這也導致人們減少外出用餐或點餐。

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