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外賣騎手上社保 為何這麼難?背後潛藏商戰陽謀?

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外賣騎手為趕接送單,不時傳出發生交通事故。圖為外賣騎手在北京國貿送餐。(中新社)
外賣騎手為趕接送單,不時傳出發生交通事故。圖為外賣騎手在北京國貿送餐。(中新社)

從五險一金到1000億元人民幣(約137億美元)福利,京東和美團等電商平台近來上演的這場「社保大戰」,看來並不只是為了替外賣騎手謀福利,一句「老闆真厚道」那麼簡單,背後還藏著企業激烈角力的商戰陽謀。

中國外賣騎手的保障問題近年受到關注,其中最引人注目的就是保險問題,不時在社交媒體上爆發巨大爭論,而外賣騎手的「五險一金」(養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險,統稱社會保險或社保;以及住房公積金)卻仍未落地。

中國快遞業高調加社保留人。圖為外賣騎手騎電動車穿梭於街頭。(中通社)
中國快遞業高調加社保留人。圖為外賣騎手騎電動車穿梭於街頭。(中通社)

★騎手觀望 也成一種阻力

近來美團、京東和餓了麼相繼提出給外賣騎手上社保,在中國輿論上,投不信任票的質疑聲又幾乎遠蓋過了支持者的呼喊。為什麼給千萬外賣騎手們上社保如此棘手?除大環境因素,騎手們的「觀望」似也成了一種阻力。

據BBC(英國廣播公司)報導,中國兩會前兩周,外賣電商巨頭美團和京東先後宣布,將為旗下的全職或穩定兼職外賣騎手繳納社保,次日,另一外賣平台餓了麼也表態,將逐步試點、推開繳納社保,在微博等平台上引發熱烈討論。

在新出的規定裡,對於符合繳納社保要求的騎手,美團將其定義為「全職或穩定兼職」,京東明確為「全職」,餓了麼則目前並未明確給出騎手特徵。「社保大戰」一觸即發。

但熱鬧的社會討論並未過多波及騎手社群中心,這也多少反映了為什麼給外賣騎手們上社保如此棘手的一部分原因。報導指出,上海多個片區的美團騎手表示,目前社保還未輻射到他們;有記者攜相機前往騎手休息站點訪問,收到的回覆也極為敷衍。一位騎手這樣:「2月才承諾的事情,頒下來要3月,具體怎麼樣還要看4月的工資,到時候討論會多吧?」

對大部分騎手來說,他們最關切的是社保裡的醫療保險和工傷保險。美團、餓了麼將騎手送餐效率和薪資獎懲制度嚴密掛鉤的算法體系,用超時賠付規則倒逼外賣騎手以人身安全為賭注追逐效益。在中國幾乎每一個城市的街頭,超速、逆行、占道疾馳的外賣電動車並不少見,這也導致外賣員實際成為一個高危職業。

此前,外賣平台為騎手僅提供非常有限的意外險,就是每天開單之前,平台會自動扣除騎手三元服務費,此外平台對他們再無保障。而2020年末,北京一位餓了麼騎手送單路上猝死,家屬才發現每日自動扣除的3元服務費裡僅1.06元用於意外險,這意味著一位因工去世的外賣員只能拿到不足4萬元的賠付。

幾個外賣平台在事發後稍有調整賠付款項,但依然閉口不提供保事宜。這也導致在更多的中國騎手維權案例裡,保險成為一個金額小、麻煩多的灰色議題,大部分騎手甚至實際上並不清楚自己是否購有保險。

京東集團董事局主席劉強東成為給外賣騎手上社保的第一人。(路透)
京東集團董事局主席劉強東成為給外賣騎手上社保的第一人。(路透)

★放棄社保 換取更高薪金

32歲的李先生在去年末加入了美團騎手的行列,他表示,就像大部分近兩年加入騎手行列的人一樣,他是因為破產才來做外賣騎手的。此前他在上海做餐飲行業,疫情後生意並不算好,做外賣騎手就是為了錢,「家底都虧進去了,得養家,年末關了店鋪就來做騎手,跑一單是一單,補貼一下家用」。

看到社保鋪開的消息,他和同一個站點的多位來自「外地」的騎手心態一樣:以觀望為主,「穩定做騎手才能上社保,但誰會穩定做騎手?這不還是等於沒有?」他說,自己的顧慮主要來自社保對於自己每月到手的當下工資的抽成,按照他每個月1萬元的收入估算,社保推開後,他將每個月少拿700元左右。

中國的社保體系由三方組成:企業、個人以及國家,繳納社保意味著每個月騎手的薪資會抽取一部分,致收入減少。十年前的廣東流動工人的「蟻族」中,就曾出現民工與企業達成共謀,以放棄社保來換取更高薪金的情況。

繼加薪之後又加社保,外賣騎手還能參加全國外賣配送行業職業技能競賽。(新華社)
繼加薪之後又加社保,外賣騎手還能參加全國外賣配送行業職業技能競賽。(新華社)

★誰支付保金? 關鍵問題

報導引述勞工維權人士林東說,地方政府常為招商引資與工廠達成「潛規則」,在繳交社保基準線上做文章,默許了企業大規模不繳社保的行為。演變到今天,給騎手上社保的問題引起劇烈社會討論,依然落在誰來支付社保金上,「工人不該陷入主動選擇放棄社保還是選擇更低工資的兩難境地」。

長期從事中國社會制度研究的香港教育大學教授溫卓毅表示,中國一直在用政策強制推動社會保險覆蓋面擴大落地,在少子化和老齡化的背景下,「繳費的人愈來愈少,但是繳保險的人愈來愈多的話,財務可持續性很成問題」。

溫卓毅提出,在過去十年裡,中國的社保擴面「非常成功」。他認為,接下來幾年的重點是嚴格執行社會保險法,用行政手段強制將外賣騎手這樣應該納入職工保險的人,從居民保險中解放出來。但這樣的操作必然會導致企業生產成本提高、利潤降低、並反過來影響就業機會和勞動力市場。

溫卓毅認為,騎手和社會對於社保的討論和信心不足源於對社保制度認識的不足,缺乏投資信心,以及國民身分認同的缺失。一是大家不清楚社保的作用和性質,也沒有形成像西方福利國家那樣處於同樣的保護傘下面、有團結互助互濟的身分認同心在。他認為,應落實社保個人帳戶,加強民眾對社會保險的信心。

外賣騎手在雪中送單。(中新社)
外賣騎手在雪中送單。(中新社)

●暗潮洶湧 外賣市場正掀起「規則革命」 

中國電商平台陸續宣布為旗下的外賣騎手上社保,落實「五險一金」的繳納工作。有分析指出,這場「社保大戰」不僅有利於營造更加和諧的勞資關係,讓從業者更加穩定,還能加強平台企業的籌碼和戰力,外賣市場正掀起暗潮洶湧的「規則革命」。

據香港中通社報導,中國(深圳)綜合開發研究院金融發展與國資國企研究所執行所長余凌曲表示,中國的外賣行業借數字經濟的「東風」,規模迅速擴大,產業結構也豐富起來。從企業角度來說,給外賣小哥上社保等福利保障舉措,有利於營造更加和諧的勞資關係,讓從業更加穩定,從而提升平台企業的競爭力。

從社會整體就業形勢而言,余凌曲認為,外賣小哥這種就業形式不僅朝向正規化方向發展,而且還將促進相關就業人員實現穩定工作和提升從業技能水平,將愈來愈成為中國就業市場發展的重要組成部分。 

而從商業角度來看,據21經濟網分析指出,京東與美團圍繞騎手社保的大戰持續升級,這場看似員工權益保障的競爭,實則是即時零售賽道格局重構的前哨戰。

作為外賣市場的新入局者,京東通過承擔全部社保成本的舉措,試圖在美團、餓了麼雙寡頭壟斷的市場撕開缺口。這不僅將騎手留存成本轉化為競爭壁壘,更倒逼行業從「流量收割」向「責任共擔」模式轉型,也掀起了一場外賣市場的「規則革命」。

這場社保博弈的本質,是兩大巨頭對即時零售終局話語權的爭奪。高頻外賣訂單形成的用戶粘性,與3C、醫藥等低頻高值品類的即時配送需求,正在構建30分鐘生活圈的「雙螺旋」商業生態。 這場價值千億的「福利競賽」,最終會催生怎樣的行業新秩序?

京東2月中宣布將為全職外賣騎手繳納五險一金,並為兼職騎手提供意外險和健康醫療險,標誌著京東成為全國首個將外賣員納入傳統社保體系的平台,也引發了行業的連鎖反應。消息公布後,美團股價在半小時內暴跌6.44%,當天下午就迅速宣布計畫自2025年第二季度起為全職及穩定兼職騎手繳納社保,正搭建相應社保信息系統。

京東2月底再次加碼,宣布未來簽約的全職騎手五險一金繳納成本將全部由公司承擔,包括個人部分,確保騎手現金收入不受影響,進一步提升了京東在騎手福利方面的競爭力。

報導分析認為,京東此番舉措,是以差異化策略在外賣行業尋求破局。在競爭激烈的即時零售市場中,京東巧妙地將社保成本轉化為一種競爭槓桿,旨在通過提供更加完善的福利待遇來吸引並留住優質的騎手資源。同時也向商家釋放出了積極的信號,表明京東致力於構建一個更加穩定、高效的配送體系,從而為商家提供更加可靠、優質的物流服務。

京東與美團之間的社保大戰,表面上是一場關於員工福利的較量,實則折射出兩家巨頭在即時零售領域的激烈爭奪。作為新零售的重要方向,即時零售正成為電商企業競相布局的焦點。京東憑藉多年電商積累,美團依託外賣業務的快速崛起,雙方均在即時零售領域投入大量資源,試圖通過提升配送效率和服務質量搶占市場先機。

從長期來看,為騎手繳納社保不僅能夠提升騎手的福利和職業穩定性,還將推動行業的可持續發展。這一趨勢表明,平台經濟的未來競爭將不再局限於市場份額的爭奪,而更注重社會責任履行和可持續商業模式的構建。

不過,京東外賣還須應對運營成本與規模效應的雙重擠壓,高昂的運營成本與尚未形成的規模效應,可能進一步加劇其在市場競爭中的壓力。而對體量龐大的美團而言,社保政策也帶來了巨大的成本壓力和分攤難題,對盈利能力構成了顯著壓力。

不過據魯中晨報報導,截至3月24日,京東外賣宣布,上線40天,日訂單量已突破100萬,目前已有超45萬家品質堂食餐廳為全國142城用戶提供餐品。而同時,京東也在全國各地快速、有序推進全職騎手五險一金的繳納工作,每個工作日都有超過500名騎手實現簽約,獲得京東承擔所有成本的五險一金待遇,後續還將不斷擴大全職騎手規模。

美團則憑藉高頻場景的心智綁定與生態協同,在即時零售大戰中建立了強大的護城河。作為外賣市場市占率超70%的平台,用戶已形成「吃喝玩樂上美團」的消費習慣。這種心智優勢直接轉化為即時零售的流量入口。這種生態優勢為美團在即時零售領域的競爭提供了堅實的支撐。

京東與美團的「社保大戰」不僅是平台對騎手福利的升級,更是即時零售行業邁向合規化、精細化運營的重要一步。未來,誰能更好地平衡騎手福利、商家利益與用戶體驗,誰就能在激烈的市場競爭中脫穎而出,引領行業走向更加健康、可持續的發展道路。

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