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Gap要求灣區員工 1周進辦公室5天

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Gap集團要求灣區公司員工一周五天返回辦公室。圖為Gap位於舊金山Folsom街2號的辦公室。(取自Google Maps)
Gap集團要求灣區公司員工一周五天返回辦公室。圖為Gap位於舊金山Folsom街2號的辦公室。(取自Google Maps)

據「舊金山紀事報」(San Francisco Chronicle)報導,Gap公司效仿Salesforce、亞馬遜(Amazon)和摩根大通(JPMorgan)等大公司的做法,要求灣區公司員工更頻繁地返回辦公室。

Gap公司2月7日通知員工分階段返回辦公室工作,目標是到同年9月,實現每周五天的完整辦公時間。在新任首席執行長迪克森(Richard Dickson)的領導下,這一轉變是振興Gap品牌更廣泛戰略的一部分。

Gap發言人告訴「商業時報」(Business Times):「創造力在現場合作中茁壯成長,創新在現場頭腦風暴中煥發生機。為了在整個Gap Inc.培養一個更強大的社區,從2月開始,位於辦公室附近的員工開始更頻繁地來到辦公室,目標是到秋天每周有五天回到辦公室。」

這項規定適用於Gap位於舊金山Folsom街2號和布利桑頓(Pleasanton) Rosewood Dr街4450號辦公室的員工。

該規定也適用於Gap的所有辦公室,包括其位於紐約(New York)的產品開發中心,該公司旗下四大品牌, Gap、Old Navy、Athleta和Banana Republic的員工都將受到影響。

不過,Gap並未澄清是否會像其他公司一樣執行嚴格的返回辦公室政策,這些公司已向員工發出最後通牒,要嘛返回辦公室,要嘛離職。

由於員工的混合(hybrid)工作時間安排,Gap舊金山市中心總部周邊地區的人流量減少。

2022年,Gap在舊金山、紐約和亞洲辦事處裁掉500名員工,並實施了招聘凍結,作為更廣泛的成本削減措施的一部分,包括縮減全國各地的幾個零售點。但是,2023年8月出任Gap總裁兼執行長的迪克森,已經帶領公司實現了轉虧為盈。

根據Gap 11月發布的第三季度財報,淨銷售額達到38億美元,同比增長2%,其中在線銷售額增長 7%。雖然商店銷售額下降了2%,但毛利率卻提高了140個基點。本季度末,公司擁有現金和短期投資22億美元,同比增長 64%。

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