黑白集/AI助捧回「大谷聖杯」 台職棒更需挹注
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![日本球星大谷翔平本季創下50轟、50盜紀錄,圖為拍賣網站創辦人高丁手持50轟紀念球。(取自Ken Goldin X平台)](https://pgw.worldjournal.com/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/wj/realtime/2024/10/27/30792347.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=800&exp=3600&q=75)
中華職棒中信兄弟隊抱回隊史第十座總冠軍,讓擠爆球場的2萬球迷熱血沸騰。不過,此際勾引更多球迷心弦的,卻是台灣企業以1.41億台幣(約439萬美元)天價,捧回全世界棒球迷心目中的「聖杯」—大谷翔平「50轟50盜」紀錄的第50轟全壘打球。
台灣企業以雄厚實力、精準競標出價策略,打敗勢在必得的日本企業。一般球迷相當陌生的優式資本一戰成名,讓台灣在世界再次露臉,也迫使日本企業為沒留住大谷50轟紀念球公開道歉。優式資本則聲明樂意與台日各機構合作,安排公益展出,讓日本球迷鬆了口氣,台日球迷都期待近距離親賭聖杯風采。
但競標過程的商戰策略與AI精算,顯然已將球迷的美好想望與資本炒作緊緊綑綁,帶入福禍難料的境地。畢竟優式資本正是靠程式交易巨量股票積累雄厚資本,被稱「台股套利王」;大谷50轟紀念球也成為其AI計算的標的物,這次競標將棒球聖杯巧妙與其核心競爭技術連結,單就吸晴度與網路流量就已回本,更不用說大谷對全世界棒球的影響力仍持續上升中。
值得企業更多關注的是台灣多數賠錢的職棒、血虧的職籃,以及長年仰仗政府輸血的各單項運動困境,顯然企業善盡社會責任,還能再多做些什麼。只是,如此無形又無實利的社會責任,AI真能算得清?
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