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劉德音嘆:台積在美建廠 才知沒單一窗口的苦

行政院經濟發展委員會3日舉行第一次顧問會議,台積電前董事長劉德音在專題演講時說,不要把任何議題框在親中或親美,要充分討論讓台灣強大的方法。(記者曾學仁/攝影)
行政院經濟發展委員會3日舉行第一次顧問會議,台積電前董事長劉德音在專題演講時說,不要把任何議題框在親中或親美,要充分討論讓台灣強大的方法。(記者曾學仁/攝影)

護國神山台積電是各國爭相邀請前往設廠的對象,但台積電前董事長劉德音表示,在美國亞利桑那州建廠的過程並不順遂,更盛讚新竹科學園區單一窗口的優勢,「最近在美國建廠就知道,沒有單一窗口的痛苦。」

劉德音昨受邀至行政院經濟發展委員會顧問會議發表專題演講,談及台積電的成功,他表示,關鍵就在於利用台灣本地有紀律的工程師文化、只做半導體製造的商業模式、以世界市場為目標,以及新竹科學園區的設立,與上下游協力廠商的投入;建立創新文化,鼓勵與社會聯結。

劉德音表示,台積電在1987年營運,但1980年竹科早已經成立,當時就有很多國外人才,也有很多新創公司從新竹起步,而竹科設立的基本概念就是單一窗口,過去在美國建廠的經驗就可以知道沒有單一窗口的痛苦。

劉德音進一步指出,台積電的美國廠最近有好的結果,只是過程中公私協力非常困難,而這方面是台灣的優勢。不管是新加坡或是大陸,都想學習台灣這套優勢,也希望台灣以後能做得比他們這些學習者更好。

劉德音也認為,台灣許多成功的產業都歸因於有高度彈性的協力廠商的投入,共同發揮整體的競爭力,台灣特有的工程師文化、交通運輸、資通網路以及公私協力的能力,是建立產業生態系的優勢,但不要對過去的事情驕傲,「要留意領先的人,進步的速度是不是比追趕的要快,這才是真正的領先。」

台積電前董事長劉德音昨天在行政院經濟發展委員會顧問會議中指出,美國目前的政策討論都一分為二,導致所有人的思想被框住。劉表示台灣也有這種危險,他建議不要把任何議題框在親中或親美,要充分討論讓台灣強大的方法。

劉德音說,要推動台灣經濟發展,應該看清楚台灣經濟發展的相對優勢與相對劣勢,相對劣勢不要不承認,才能把國家資源放對的地方。對於台灣有具有競爭力產業,他點名包括AI資料庫、半導體、太空、綠能、電動車與生技等六大優勢產業。

近年AI技術在產業的應用是各國產業升級新的契機,劉德音指出,每個國家都在看AI,台灣要討論的不是要不要做,而是怎麼樣能做的更好,特別是資料庫產業,是「天上掉下來的大禮物,千萬不要放棄」,冷卻技術是資料庫產業重要環節,盼台灣能在冷卻方法持續發展研究,做到「讓世界非靠台灣不可」。

劉德音指出,台灣的本地市場太小,產品若要有很大發展潛力,在台灣是沒辦法的,企業家有能力當個富有商人,但無法對台灣經濟有貢獻,因此應該一開始就要以世界市場為目標,不管是代工或是品牌都不重要,重要的是產品的附加價值與市場大小,「找出成長的可能性,重要的是世界對你附加價值的承認」。

談到AI,劉德音直言,AI技術絕對是未來產業升級的契機,尤其台灣八、九成產業都是中小企業,建議政府積極輔導具有知識領域的AI應用服務公司,並加速AI在各個中小型產業應用,建立應用AI的管理方法及商業模式,以提升全民生產力。

劉德音認為,AI將產生很多不同的商業模式,尤其台灣具有包容性的文化,如Uber,就是透過在原來產業上兼具包容與創新,因此如何運用AI方法提升生產力,並主導經濟發展,讓大家具備更高生產力。

他說,台灣許多成功的產業都歸因於有高度彈性的協力廠商的投入,但不要對過去的事情驕傲,「領先的人進步的速度是不是比追趕的要快,這才是真正的領先」 。

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