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《華人領袖遠見高峰會》教過ChatGPT之父 吳恩達為何指AI將遍地開花?

吳恩達強調,舉凡法律、金融科技、教育、健康,甚至是約會和人際關係等領域,都有AI介入的機會。(圖/遠見雜誌提供)
吳恩達強調,舉凡法律、金融科技、教育、健康,甚至是約會和人際關係等領域,都有AI介入的機會。(圖/遠見雜誌提供)

ChatGPT問世,開啟新一輪的AI狂飆年代。無論個人或企業,紛紛高喊應用與導入生成式AI;而大家提到的,不外乎是增進工作效率、管理企業內部知識等實際效益。但在吳恩達眼裡,AI就是新時代的電力,將帶來顛覆性的改變。

受訪中的AI專家吳恩達,絲毫不見產業領袖的架子,說起話來溫文儒雅。遇上沒把握的問題,也會直白說「我不知道。」

但關於AI(人工智慧),吳恩達知道的可多了。

學術上,現為史丹佛大學兼任教授的他,率先提倡利用GPU訓練深度學習模型,啟發有AI教父之稱的辛頓(Geoffrey Hinton),吳恩達自己更發表上百篇頂尖論文。在業界,他先後在Google和百度領導AI團隊,並連續創業,參與創辦教育平台Coursera、Landing AI和DeepLearning.AI;同時,也以AI Fund經營合伙人身分,替新創注入資金與技術。

去年,吳恩達和自己在史丹佛的學生、OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)來台灣,分享對人工智慧趨勢的觀察。今年3月,吳恩達於再度造訪台灣前,接受《遠見》專訪,討論他口中新時代的電力——人工智慧。

他的AI觀察》 不分產業,生成式AI應用遍地開花

「不只提升工作效率,或是增進使用者體驗,生成式AI在垂直領域中,有著許多應用。」吳恩達強調,舉凡法律、金融科技、教育、健康,甚至是約會和人際關係等領域,都有AI介入的機會。

擁有AI Fund經營合伙人的身分,讓吳恩達能站在第一線,觀察生成式AI如何席捲各行各業。以法律領域來說,AI Fund便曾投資至少兩家新創公司,它們皆以大語言模型為基底,提供客戶研究法條、撰寫合約等服務,使用者也能自行上傳法律文件,接著與系統對答,甚至產出對造律師的潛在論點。

生成式AI也根本性地降低AI應用的技術門檻。過去十多年來,AI創造的價值,絕大多數集中於Google、臉書等消費者網路,然而,「隨著開發成本降低,我們可以進一步將AI應用推進至長尾領域。」

吳恩達解釋,即便是缺乏AI資源的餐飲業,都能以極低的價格,針對終端應用微調大語言模型,投資100美元,甚至只要10美元,便能完成任務。歸根結底,作為通用技術,AI帶來的好處,將會是雨露均霑。

 

不過,人人皆能從中受惠,反過來說,不做就會掉隊。

他的AI建議》 想用好AI?盤點流程、邊做邊學

有不少企業憂心,就算明知應該導入AI,但缺乏專門知識,根本不知如何下手。對此,吳恩達表示,對沒有工程團隊的小型企業來說,若想打造針對特定垂直領域的應用,需要更多資源,「這確實更加困難。」

因此,他建議企業主以下兩種應對方式。

第一,向外部AI顧問尋求協助。以AI Fund為例,會和合作企業一起,從爬梳工作內容與流程開始,分析AI能如何介入、提供價值;接著,評估採取行動帶來的商業影響,藉此做出決策。

「我們會利用生成式AI,支援創業者的工作。」吳恩達透露,AI Fund和DeepLearning.AI團隊,在台灣停留的時間愈來愈長,也因此發現與不同伙伴合作的機會。例如,國發基金出資的台杉投資,便有投資吳恩達的新創。過去幾次訪台期間,他也把握機會與製造業、半導體企業交談,追求特定的AI機會。但他也補充,目前並沒有定案,仍在討論階段。

第二,從打地基開始,讓員工接受訓練,學習更多生成式AI的相關知識。吳恩達表示,即便從事非技術工作,例如商務、行銷和行政,同樣可以自學程式、運用ChatGPT以外的AI工具,應用於工作中。

他也提到,若想跟上新技術,重返學校深造固然是選項,但更實際的作法是終身學習,例如DeepLearning.AI便是提供大量AI技術教學內容。他也不忘推薦自己在Coursera上開設的熱門課程「人人都該學的生成式AI」,邀請有志者一同修習。

吳恩達另外補充,除非像外送或叫車平台那樣,有能力建立雙邊市場,否則AI技術本身,無法構成非常強大的企業護城河。他認為,技術能替公司帶來價值,尋找AI機會很重要,但在產業積累的領域知識,才是獲勝關鍵。

他的AI展望》 成本更低、能力更強,AI前景佳

針對AI接下來可能的發展,吳恩達信心滿滿。

首先,大語言模型在文字以外的多模態能力,持續取得進展。吳恩達分享,比起Midjourney、DALL-E等生成圖像的工具,影像分析帶來的改變更為顯著,「我們有團隊正與台灣製造業和檢測等領域的企業合作,很多工作就用到影像分析。」

他預期,未來將會看到更多元的模型,既能運用於垂直領域中,也可以發展出更多模態。例如地震資料、衛星影像,甚至是心電圖,都能訓練專有模型。

此外,投入AI的成本,將隨著時間推進逐漸下降。吳恩達曾提到,就產業應用來說,開發應用的效率變高、成本降低,低/無程式碼的工具,更讓客製化變得便宜。不僅如此,對訓練大語言模型的企業來說,情況也類似,「訓練成本確實在每年下降。」因此,吳恩達看好開源模型前景,不會因為高昂成本,而輸給閉源模型。

吳恩達也強調,追求模型規模並非一切。AI代理(AI agent)的低成本發展路徑,同樣讓人興奮。「與其試圖訓練一個更大的模型,一次性生成正確答案,AI代理允許在生成答案後,讓使用者提供評論、列出優缺點,再讓它重新撰寫。」不用花上數億美元,也能產出高品質內容,這對消費者和企業來說,都是好消息。

從吳恩達的專訪當中,可以發現他對AI的深厚信仰,他真心相信AI將能改變世界,也能替人類的生命帶出無限可能。

「當我開始在Coursera上開設我的機器學習課程時,很榮幸地發現,我們的技術不只能教導給極少數人,而是可以培訓一大批人。」吳恩達感性表示,他深信透過科學、工程,以及創新,能讓人類變得更強大。而他自己透過教育,「似乎能做出有用的事情,幫助他人實踐夢想。」

在吳恩達眼中,AI是學術研究的主題,也是改變產業的好工具。同時,AI更是推動社會進展的利器。接下來的人生,他會繼續與自己無比熱愛的人工智慧,相偕前行。

因為大語言模型的英文縮寫為LLM,許多開發LLM技術的企業,就把羊駝(llama...
因為大語言模型的英文縮寫為LLM,許多開發LLM技術的企業,就把羊駝(llama)當成吉祥物。(圖/遠見雜誌提供)

DeepLearning.AI 羊駝吉祥物,原來有這意思?

2017年,吳恩達創辦DeepLearning.AI,希望提供世界級的AI教育給世人。2022年,DeepLearning.AI在台北成立辦公室。

今年37歲、自美國返回台灣的工程經理陳奎翰表示,當時因為疫情,有許多人離開矽谷,分散至不同時區,發現部分重視溝通、需要快速迭代的工作進度不如預期,因此尋求其他海外據點。考慮到台灣防疫相對穩定、擁有技術人才、工程師文化盛行,於是在台灣成立研發團隊,從零開始,至今團隊達到八人。目前除了美國和台灣以外,DeepLearning.AI在哥倫比亞也有辦公室。

曾在大型科技公司任職,陳奎翰認為,作為新創,DeepLearning.AI的工作氛圍自由,平常也採取混合型的辦公方式,可以遠距辦公。有趣的是,台北辦公室現場放了三隻大型羊駝玩偶。陳奎翰表示,因為大語言模型的英文縮寫為LLM,許多開發LLM技術的企業,就把羊駝(llama)當成吉祥物,同事也是因為這樣購入的。

學生眼中的吳恩達:愛吃臭豆腐的台灣女婿

無論是在產業或者學界,吳恩達皆享有盛名,但說起話來謙和無比。採訪時,向他請教垂直領域大模型的開發成本問題,吳恩達數度強調,自己並不確定答案,但仍會盡力就所知內容提供想法;在一長串紮實回應後,又不忘提醒:「我真的不太確定自己是否正確。」

近來針對AI管制與發展,經常可見國際AI專家展開唇槍舌戰,但吳恩達即便與他人論點相異,仍好聲好氣說話。「老師就是一位體貼溫暖,會隨手為人撐傘的人!」攻讀學位時曾受教於吳恩達的史丹佛博士蔡易霖分享,吳恩達是「台灣女婿」,回台灣最愛吃臭豆腐,他們也曾合作發表論文,希望將AI成果導入台灣的土石流預警系統中。

除了推進AI,吳恩達在教育方面也聲譽卓著。蔡易霖指出,大學時期就曾到吳恩達共同創辦、免費的Coursera修課。而且,不只是Coursera,吳恩達後來成立的DeepLearning.AI持續與多家知名公司合作,推出將近30門生成式AI短課程,完全免費,讓他受益良多。

明明有收費方案,為何還要提供免費課程?其實,正如同吳恩達受訪時所說,發現自己有能力讓大量人才接受教育訓練,「很榮幸能夠發揮小小作用,支援全球數百萬學習者獲得技能,然後構築出我從未做過的驚人事物。」他深信,AI讓他能夠賦予人類更大能力、幫助大家實現夢想。

【吳恩達小檔案】

◎出生:1976年4月18日

◎現任:史丹佛大學兼任教授

◎學歷:

-美國卡內基美隆大學數學、電腦科學、資工與經濟三學士

-麻省理工學院電機工程與電腦科學碩士

-加州大學柏克萊分校電腦科學博士

◎經歷/成就:

-業界經驗:打造並領導Google Brain團隊、擔任百度首席科學家並領導AI團隊。

-教育創業:參與創辦大型線上課程平台Coursera、AI技術教學平台DeepLearning.AI;創辦提供AI解決方案的Landing AI,並在創投AI Fund擔任經營合伙人。

DeepLearning.AI提供大量AI技術教學內容。(圖/遠見雜誌提供)
DeepLearning.AI提供大量AI技術教學內容。(圖/遠見雜誌提供)

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