《2024遠見高峰會閉幕演講》許勝雄:國家追求卓越同時,必須兼顧社會均衡
為期兩天的2024第22屆遠見高峰會,於11月7日完美閉幕,金仁寶集團總裁許勝雄應邀進行閉幕致詞。
許勝雄指出,我們正面臨政治經濟都變化非常大、不確定的時代,先前賴清德總統要求成立行政院經濟發展顧問委員會,期待能朝「創新經濟」「均衡台灣」「包容成長」三個面向發展,他身為「均衡台灣」組別召集人,因此想以此題進行分享。
許勝雄指出,2023年全球經濟逐漸從疫情中復甦,該年全球經濟成長率達3.2%,各國也更謹慎檢視通膨與就業狀況,力求經濟成長。但同時地緣政治風險也持續升溫,例如:美國大選結果及選後貿易政策走向,都將對全球經濟帶來不確定性。此外,先進國家普遍面臨的人口老化、少子化問題,也衍生出勞動人口不足、生產力下降等挑戰。
面對這些全球性的挑戰,台灣做為重要經貿夥伴,在追求卓越的過程中,更需重視資源的均衡應用。許勝雄認為,產業發展與資源供需之間的缺口,以及智慧科技生態系的建構是否兼顧創新與區域均衡,都是台灣需要關注的議題。
國家發展如「疊紙牌屋」,需注重平衡
許勝雄以「疊紙牌屋」比喻國家發展,強調平衡的重要性。他認為,追求卓越的同時,必須兼顧經濟、社會、文化等面向的均衡,才能建構穩固的發展基礎。這種力求平衡、均衡的成就,本身就是一門藝術,不僅要以人為本,追求經濟與社會的均衡,更要追求人與自然之間的和諧,達到「人與天」的均衡,這才是真正具有遠見的思維。
此外,許勝雄也認為,進步的台灣應培養國人均衡身心健康的觀念,打造安居樂業的環境。比如顧問會議中便討論到,應將3K工作——所謂骯髒、辛苦、危險的工作——變成有希望的、有期待、薪水要好的工作。
成就均衡社會發展,企業是重要的一環
身為國家經濟體系的一份子,許勝雄認為,企業也應追求經營體系的均衡發展。舉例來說,集團在發展自動化的過程中,會避免將物品由下往上輸送,而是採用往下墜、符合地心引力的方式,減少電力浪費,這些作為將一點一滴內化為企業文化。
另一方面,許勝雄也經常鼓勵公司同仁應如兄弟姐妹般相互關心、照顧,並在同仁犯錯時適時提醒,朝正確的方向共同邁進,這都是成就均衡社會的重要一環。
最後,他也希望全世界政治人物能多點關懷、愛心、慈悲,而非常常在打仗、產生衝突,並期許各界能共同努力,追求和諧、均衡的社會,產生更大價值。
洪子仁:財務韌性不足,將影響醫院永續行動
身兼台灣醫務管理學會理事長的洪子仁表示,2023年,COP28大會提出「健康氣候宣言」,呼籲醫療機構加強應對氣候變遷帶來的健康風險,例如,熱傷害和空氣汙染對人體的影響,醫療機構的減碳任務更顯迫切。據統計,全球醫療機構平均碳排放占4.4%,而台灣醫療機構則占4.2%,甚至高於台鐵和高鐵。新光醫院作為用電大戶,2024年上半年便開始進行碳盤查,計算出年排碳量18595.581公噸CO2當量,主要為台電電力使用產生的範疇二排放。
關於如何降低碳排放,洪子仁表示,首先,未來計畫採用熱電共生系統,以瓦斯24小時發電取代台電的基載電力,這將使能源效率提高至97%。引入瓦斯發電後,不僅可減少電費支出,初期投入的5000萬經費,預計在五至六年內回收。此外,由於台電的碳排係數高於瓦斯,這一調整不僅能節省電費,還可降低3~6%的碳排放量。
此外,減碳措施不僅限於管理層,更應涵蓋整個醫療體系。洪子仁指出,第一,將發薪日設為無車日,鼓勵員工使用大眾交通工具或騎自行車通勤。第二,設立蔬食日,推廣健康飲食與減碳。第三,鼓勵員工多走樓梯、少搭電梯,減少能源消耗。最後,在生物廢棄物管理方面,探索循環經濟模式,以實現資源的再利用。另外,在人才方面,目前培訓「氣候與健康管理師」,2024年上半年有31位做健康管理師培訓,在推動淨零碳排中最重要的人員。
然而,這些措施要在醫療體系中推動,仍面臨挑戰。洪子仁指出,目前全台不到10家醫院進行碳盤查,顯示醫療機構在碳排放管理上的起步較慢。他呼籲衛福部加強對醫療機構的ESG支持,並表示,若僅靠明年2000多萬的預算,要達成減碳目標難度很大,衛福部應該協助醫療機構進行碳揭露與碳盤查。其次,政府應加強氣候醫療人才的培訓,培育「氣候與健康管理師」作為醫療機構推動減碳的種子人才。
洪子仁指出,目前新光醫院電費高昂,一年支出超過6000萬元,隨著電費上漲,醫療機構的財務負擔加重。透過瓦斯發電雖可減少部分支出,但整體財務韌性仍不足,醫療機構的生存已面臨挑戰,推動ESG更是難上加難。他呼籲政府加強對醫療機構的財務支持,以確保其財務永續發展。
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