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墨菲定律:失誤總在疏漏處「假如能選 就會選到災難」

墨菲定律:為什麼可能出錯的事情,總是會出錯?示意圖。(取材自pexels.com@Alexas Fotos)
墨菲定律:為什麼可能出錯的事情,總是會出錯?示意圖。(取材自pexels.com@Alexas Fotos)

墨菲定律:失誤總在疏漏處

人們在事情遇到問題時,會感嘆老天爺愛作弄人,為什麼只要哪個地方原本很可能會出錯,到後來就會給你出狀況。這次不出錯,也許下回就出錯,某個流程只要一再重複進行,錯誤就會在某個時刻發生。

理論說明

美國空軍工程專家愛德華·墨菲(Edward Murphy)於 1947 年進入美國空軍技術學院,成為空軍基地航空發展中心的研發人員。他在此地參與了高速火箭的實驗。

他們在實驗中需要將16個火箭加速度計懸掛在受試駕駛員頭頂上,而在二選一的情況下,偏偏選錯了會造成災難的加速度計安裝方案,導致了實驗失敗。面對結果,墨菲發表了一句傳流不衰的結論:「假設有兩種以上的方案能夠執行某任務,而其中有一個方案將導致災難,那就一定有人會選擇那個會導致災難的方案。」

此定律後來成為整個實驗團隊工作的指導方針,以確保大家在實驗時盡可能小心謹慎操作來避免犯錯。由於效果顯著又帶著一點美式幽默的自嘲意味,「墨菲定律」很快就聲名遠播,以此為名的相關書籍也一直暢銷不墜。

深入探討

墨菲定律經由廣泛散播及輾轉傳授,有些衍生版本與其原意有所偏離,但終究促進了傳播,進而流行到更多領域,至今仍有強大的影響力。

面對墨菲定律,我們應當有以下的省思:

1. 任務複雜度被低估

大部分的事情都沒有外表看起來的簡單。即使任務或問題從表面看來還算簡單,然而實際上總有些潛在的複雜性及意外狀況,不喜歡出現意外、討厭思考複雜問題的人們總是容易低估任務難度,忽視可能發生其它複雜性,結果就難免導致錯誤發生。

2. 任務時間的預估容易失準

凡事都應該預留多一點時間。計畫往往趕不上變化,無論事前多麼仔細做好規畫,許多任務總是要花費比原先預估還要更長的時間才能完成。可能是因為發生了未預料到的問題,加上執行者本身的突發情況等各種因素所導致。這點除了時間管理的重要性之外,預留可能的應變時間更能確保任務的及時完成。

3. 不可忽視問題發生的可能性

既然存在著可能會出錯的點,它最後往往就會出錯給你看,因此墨菲定律格外強調風險管理及盡可能做好充足準備。一方面要盡最大努力避免犯錯,另一方面也要為可能出現的故障與問題做好備案。

4. 小機率與大事故

類似飛機失事這種小機率事件的發生,一般人的觀念裡通常會略去不管,一而再的事實證明了,這是相當危險的思維。在以不分別有沒有存在缺失的所有飛機為母體裡統計,發生飛機失事確實是小機率事件,但若將母體縮小範圍為「所有存在缺失的飛機」,那出錯而發生意外恐怕就是大機率事件,甚至出錯之快,遠超過心存僥倖者的預期。而且,即使人們認為飛機失事算是小機率事件,不可諱言,它所造成的還是重大事故,絕對不可輕乎。

5. 人有履行自我預言的傾向

因為自我實現預言(Self-fulfilling Prophecy)的心理作用,當人們過度擔心某種情況的發生時,促使它發生的可能性就更高。過於擔心某問題或害怕會失敗時,這樣的焦慮便會影響行為與決策,進而增加問題出現的可能性。所以,正面心態和積極的信念是應對墨菲定律很重要的修煉。

6. 預估偏差是日常,應防患於未然

墨菲定律確實能提醒人們:具備優秀的問題解決能力,並不保證問題就不發生。所謂的危機狀況,往往有其高度隨機性及不可預測性,使得人們難以事先防範。

練就優秀的問題解決能力,正是為了在突發狀況出現時可以將問題的影響降到最小。

我們往往會聽到人們用「墨菲定律」來歸因生活中遇到的倒楣、不幸遭遇,然而大多數的情況都無關機率。大多數的意外事件都不是小機率事件,而是司空見慣的狀況,由於司空見慣的狀況通常檢討到最後問題還是在自己身上,所以人們習慣於把「墨菲定律」一詞端出來,表示說是運氣不好才發生狀況。

人生解碼

墨菲定律像是一個在上帝視角嘲笑著悲觀者、完美主義者的法則,它提醒著我們事情總會出錯,差別只在於大錯或小錯,關鍵在於我們對於失誤的容許程度及面對意外的能力。及早認清我們是人而不是神,能夠在現實人生裡過得更好。

《墨菲定律》。(布克文化/提供)
《墨菲定律》。(布克文化/提供)

(本文出自《墨菲定律》,布克文化出版/馮國濤,未經同意禁止轉載。紐約世界書局購書專線:718-445-2665轉1)

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