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「快時尚」年推150萬款 6成變垃圾 價格便宜卻有害地球

孟加拉的成衣工廠。(美聯社)
孟加拉的成衣工廠。(美聯社)

「快時尚」(Fast fashion)源自於1990年代的Zara,代表著低價買高檔貨的趨勢。不環保與過度浪費,引發各方對快時尚的批評,撼動不了這個產業,那麼立法呢,也許可以。

快時尚在中國平台Shein、Temu崛起後更加有力。德拉瓦大學的盧教授(Sheng Lu)表示,傳統的成衣商一年頂多出1000款新衣,第一代快時尚Zara與H&M一年可以推出2萬款,Shein已經讓局面成為超快時尚,一年推出150萬款。

顧問公司麥肯錫(McKinsey & Co)對成衣市場做了多項評估:

・全球時尚市場規模已經達到1兆7000億元,同時2000年至2014年的產量倍增,每個人花在衣服上的錢增加60%。

・各類衣服的銷售量將從2019年的6200萬噸,增加到2030年的1億噸,約等於5000億件T恤。

・Shein每件衣服的成本是14元,H&M 26元,Zara 34元,但不到1%的布料可以回收,60%最後都成了垃圾。

快時尚不但引發環保、勞工團體的抗議,還驚動了歐洲與美國的議會。法國國民議會3月同意禁止快時尚產品的廣告,並且每賣一件罰一件。法國還向歐洲議會提案,要求歐盟全面禁止二手衣出口。紐約州議員正在起草議案,要求在州內營運的大廠揭露供應鏈,以避免勞工剝削與環境破壞。

麥肯錫的「2024 State of Fashion」指出,87%的主管認為環保法規將衝擊營運。盧教授說,局勢正在改變,法規加上消費習慣改變,將對快時尚業者產生壓力。

採用預測分析模型決定款式的Shein主張,他們的方法比傳統成衣浪費更少,因為都是有訂單才生產。然而,包括Shein在內的業者都在試圖避開快時尚的標籤與批評:Shein開始出現二手精品的銷售,Zara則承諾2025全面改用環保、有機或為收的材料。

但是快時尚的影響力不會消失。香港理工大學的黃教授(Raymond Wong)說,快時尚出現之前,成衣產製要花兩個月,現在從設計到販賣不到兩周,帶動新款生命週期的縮短,以前是「換季」,現在是「換月」。

而且快時尚更能確保獲利。黃教授說,快時尚業者的利潤比傳統業者高,因為他們更容易在產量與銷量之間拿捏平衡點,自然不會因為庫存太多而必須清倉拍賣,所以他們的邏輯是,早一天上市就能賣得更多。

雖然對快時尚的質疑不停,但專家認為,單靠部分消保團體無法影響成衣供應鏈,因為規模不夠大。麥肯錫的調查也證實這點,過去12個月內在Shein或Temu買過東西的美國人達到四成,而且未來兩三年還會買更多。

柏克萊加大的學者Sanchita Saxena坦言,這就像雞生蛋、蛋生雞:業者說消費者要,所以他們賣;消費者說,廠商都推出了,沒道理不買。但他強調,必須有人跳出來停止這個循環。或許政府就是吧。

對地球有害 消費者兩難

新冠疫情期間,社交平台的創作者Angie Wang深深感受到快時尚的威力。

28歲的前IT資源分析師看過網紅Lauren Giraldo的影片後決定改行,網紅最新熱門影片是「12、3、30」跑步機健身法,坡度12%、時速3哩、每次30分鐘。

Angie Wang說,反正創作更適合她有創意的本性,更何況貼文還能為她賺進可能比本來薪水更多的錢。

但是潮流的轉變太快,她必須加速行動,包括轉向Shein採購,第一次只是買些T恤、褲子,但是新產品出現的速度愈來愈快,畢竟「新」才是能在社群媒體圈生存的關鍵。

另一位時尚愛好者Lianne Calvo則選擇另一條路,與其追逐時尚,不如轉向二手衣物。品質如何?19歲的洛杉磯加大三年級生比了比她身上的衣服然後笑著說:「這間其實是我媽的衣服,她穿這件的時候比我還年輕,我覺得從她衣櫃裡掏出來的寶,比新的還新。」

快時尚的衣服從設想到販售只需要幾周,這對年輕消費者來說,特別兩難。

一邊是,Instagram代表大量買Shein的hashtag「#sheinhaul」超過100萬則貼文,網紅展示從Shein買來的貨與她實穿的影片一下子就超過9萬個like。

另一邊是,YouTube搜一下「fast fashion」,就會看到一堆Z世代創作者抱怨快時尚對環境的衝擊與對勞工的剝削,觀看數有時突破百萬。

YouTuber(YouTube創作者)Jordan Theresa在31分鐘的影片中說明,新冠封鎖期間走紅的服飾現在已經落伍了,以及趨勢轉換的速度太快、迫使消費者只能買買買。她還特別以2022年的電影「Not Okay」(騙讚別見怪)為例,許多網友的觀後感竟是,裡頭的衣服已經是2020年款了,「好醜」。

・愈批評愈熱門的快時尚

Zara是成立於1975年的西班牙成衣商,經常被說成是快時尚的先驅,但是後來的店家只做網路生意,新冠期間走紅的Shein與 Temu就是,而且Shein目前在美國的市占率已經兩倍於疫前。

洛杉磯加大的管理學教授Magali Delmas指出,網購快時尚的快速興起,來自於全球化愈來愈高,加上勞力便宜與成本低廉。她說,多數人除非有好處,不然都不願意改變消費習慣,更不會為了環境犧牲自己。

她說,要求企業公布碳足跡,或限制不環保材質的法案,可能會對快時尚有點用,例如,加州正待州長簽署的Senate Bill 707修正案,便要求成衣商事先提交生產與回收計畫。

洛杉磯的學者與衣服設計師Rachel Kinnard則不想等慢半拍的立法,她在查普曼大學2023年度秋季班開的課「永續時尚」,不僅滿額還互動熱烈。

除了實際補衣、參觀市區的「Garment Worker Center」,還開放學生自主交換衣服,因為不花錢就能改變造型,所以她說,不買新衣就是最環保的事了。

洛杉磯加大21歲的大四生Mindy Luo是校園永續時尚倡議團體「RefineLA」的會長,副會長是前面提過的大三生Lianne Calvo。她們的目標是鼓勵學生多用二手衣,畢竟跳蚤市場的衣服可能10元都不要,但最大的挑戰是,Shein或Temu的衣服可能比二手貨還便宜。

一開頭提到的創作者Angie Wang說,她確實注意到快時尚的問題,也想節制開銷,但她承認快時尚業者的東西,品質比名牌還好,但花費少非常多。

她說,如果你不想買太多,或者會穿很久,買快時尚的東西就完全沒問題,因為其他名牌至少貴上十倍,經濟能力是年輕人的最大考量。

其他一些人則想開創省錢店以外的二手衣購買管道,剛從洛杉磯加大畢業的Mia Parra就開了「Market 10:42」,主打經典衣物的販賣活動,參加的條件則是不賣快時尚的衣服,就算是二手貨也不行。

她透過Instagram的帳號「@1042flea」聯絡,粉絲已達3萬7000人,某些場次的賣家甚至可以破百。

Rachel Kinnard除了開課,也會用社交媒體宣傳,特別是鼓勵學生拍影片上傳,可以當成期末作業,其中一支正是介紹交換衣物的。不過她很務實,知道永續時尚從來沒成為主流過。

(原文來自洛杉磯時報,撰稿記者為Stephanie Yang/Abigail Siatkowski。原文連結:

Can anything slow fast fashion down? Lawmakers are giving it a go

https://www.latimes.com/environment/story/2024-09-12/can-anything-slow-fast-fashion-down-lawmakers-are-giving-it-a-go)

The great paradox in retail: Great prices but bad-for-the-planet fast fashion

https://www.latimes.com/environment/story/2024-09-12/paradox-retail-great-prices-bad-for-planet-fast-fashion)

快時尚帶來兩難抉擇。(攝影Michael Blackshire/洛杉磯時報)
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正在Shein快閃店內挑選的客人。(攝影Allen J. Schaben/洛杉磯...
正在Shein快閃店內挑選的客人。(攝影Allen J. Schaben/洛杉磯時報)
不少人鼓勵交換二手衣物,以取代快時尚。(攝影Michael Blackshire...
不少人鼓勵交換二手衣物,以取代快時尚。(攝影Michael Blackshire/洛杉磯時報)
新衣正以難以想像的速度更替。(美聯社)
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塞內加爾首都達卡的二手衣店。(美聯社)
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Shein與Temu已經成為美國市場的快時尚主要來源。(美聯社)
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