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MTA未來五年資金缺口 約578~922億元

市議員馬泰提簡化撤離令 助受災戶取得文件

紐約客談/解決鷹架氾濫 應化口號為行動

談及對紐約印象,除了黃色計程車和熱狗攤外,還有一類具有標誌性的特色,那就是矗立在建築樓周圍的鷹架;從人來人往的曼哈頓中城,到皇后區深處的住宅區,鷹架無處不在,以至於紐約市民都司空見慣而逐漸麻木。

但麻木不代表贊同,鷹架雖初衷是為了保護行人安全,卻不知不覺演變為建築的一部分,占據街道最長甚至達20餘年;這些鷹架不僅有礙觀瞻,還是衛生盲點,鷹架下方逐漸聚集遊民,擋了小商家的「財路」,顧客因視野受阻或感到不便而減少光顧,這對許多遭新冠疫情打擊了一波的小商家來說,無疑是雪上加霜。

既然鷹架帶來的困擾已久,市府為何不盡快一網打盡,還紐約人一個整潔的街道呢?鷹架問題的核心折射出城市治理的決心和效率問題。

1998年第11號地方法案,本意是確保建築物的外牆定期檢查和維護,以防止意外發生;然而,該法案卻留下了一個巨大的漏洞:業主並不急於完成修繕工作,因為他們可以通過搭建鷹架來暫時應付檢查要求,這導致許多鷹架長期占據街頭,你不管我不管,在權力觸及不到的夾層中,業主便大搖大擺地開始「擺爛」。

在這個議題眾多、聲音紛雜的城市中,市府若無法做到面面俱到,至少應該回應最迫切的需求,優先處理直接影響市民生活質量的問題;鷹架問題看似瑣碎,實則反映了紐約城市管理中的一個大問題:如何在保障安全的同時,不讓行政程序成為阻礙城市美觀和居民生活品質的絆腳石。

市長亞當斯多次向鷹架「宣戰」,讓我們看到一絲希望,但從口號到行動,想必才是最難邁出的一步。

亞當斯 疫情 紐約市

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